中文 / English

公司新聞
當前位置:企業資訊 >> 公司新聞 >> 瀏覽文章
ag亚游国际總經理:要向德國人學習的不僅是工業4.0
發布時間: 2017年11月15日 【字體:



總經理在德國奔馳工廠前留影



理論與實際相結合的學習


    2016年12月10日傍晚5點,代表團從惠州出發,次日淩晨6點左右抵達德國法蘭克福國際機場,開啟了考察學習之旅。


    理論課程在亞琛工業大學(簡稱亞琛工大)國際教育部學習,課程專業性和針對性都很強,《生產設備的柔性化布置》、《複雜自動化產業中的設備及控製技術》等課程,充實了學員知識,開拓了視野,啟發了思維方式。


    除了理論學習課,代表團還參觀了德國國家級工業4.0創新示範工廠、弗勞思霍夫生產技術研究院、南德新能源研究中心、德國E.Go電動乘用車公司研發試驗中心、德國Street Scooter電動商用車公司、亞琛國家智能機床研究中心、弗勞恩霍夫激光技術研究所、烏爾姆南德新能源技術研究中心等世界知名企業和科研機構。


    上課、參觀之餘,代表團學員就“德國工業4.0的現狀以及對仲愷企業轉型升級的意義和挑戰”等主題進行分組討論,並與當地科研院所、示範企業座談交流,探索製造業企業的轉型升級之路。


德國世界工業的標杆


    德國工業生產水平在世界上處於領先地位,機械、化工、電器、光學,甚至廚房用具、體育用品都被譽為世界上質量最過硬的產品,“德國製造”成為質量和信譽的代名詞。其中,德國機械設備製造業更是享譽世界。德國在工業方麵的領先不是偶然的。德國是世界第一大機械設備出口國,75%的機械設備產品銷往國外。在機械設備業32個產品出口領域中,德國產品在16個領域中世界第一。


    向產業強國看齊,ag亚游国际才能真正擁有“世界目光”。德國工業4.0理論體係完整,對實際應用理解深刻到位,目前正致力於完善和推廣工業4.0示範工廠。國內包括TCL對工業4.0還處在初步的探索階段,對實際的應用還沒有明確的方向。TCL還處在機器人換人的階段,在工業信息化方麵也才剛起步,信息化與機器人的融合還存在很大的問題。通過到德國考察學習,目光向世界看齊,理念與前沿對標,方可更好明確標準。


工業4.0的緣起


    工業4.0是由德國政府《德國2020高技術戰略》中所提出的十大未來項目之一。該項目由德國聯邦教育局及研究部和聯邦經濟技術部聯合資助,投資預計達2億歐元,旨在提升製造業的智能化水平,建立具有適應性•資源效率及基因工程學的智慧工廠,在商業流程及價值流程中整合客戶及商業夥伴。


    在工業4.0出現之前,世界工業發展已經發生了3次工業革命。工業1.0,時間是18世紀60年代至19世紀中期(大概是1760年至1850年),工業1.0使用的機器都是以蒸汽或者水力作為動力驅動,雖然效率不高,但首次用機器代替人工,因此具有劃時代的意義;工業2.0,時間是19世紀70年代至20世紀初(大概是1870年到1900年),得益於內燃機和發電機的發明,電器得到了廣泛的使用,汽車、輪船、飛機等交通工具得到了飛速發展,機器的功能也變得更加多樣化;工業3.0,時間是20世紀50年代至今(大概是1950年到今天),原子能、航天技術、電子計算機、人工材料、遺傳工程等具有高度科技含量的產品和技術日益精進,工業中的生產出現了各種各樣的機器人;工業4.0,是德國政府2010年7月通過的《高技術戰略2020》,把工業確定為十大未來項目之一,引發新一輪工業革命潮流。


國內與工業4.0差距明顯


    “工業4.0”概念包含了由集中式控製向分散式增強型控製的基本模式轉變,目標是建立一個高度靈活的個性化和數字化的產品與服務的生產模式。在這種模式中,傳統的行業界限將消失,並會產生各種新的活動領域和合作形式。創造新價值的過程正在發生改變,產業鏈分工將被重組。德國學術界和產業界認為,“工業4.0”概念即是以智能製造為主導的第四次工業革命,或革命性的生產方法,該戰略旨在通過充分利用信息通訊技術和網絡空間虛擬係統信息物理係統(Cyber-Physical System)相結合的手段,將製造業向智能化轉型。“工業4.0”項目主要分為三大主題:一是“智能工廠”。重點研究智能化生產係統及過程,以及網絡化分布式生產設施的實現。二是“智能生產”。主要涉及整個企業的生產物流管理、人機互動以及3D技術在工業生產過程中的應用等。該計劃將特別注重吸引中小企業參與,力圖使中小企業成為新一代智能化生產技術的使用者和受益者,同時也成為先進工業生產技術的創造者和供應者。三是“智能物流”。主要通過互聯網、物聯網、物流網,整合物流資源,充分發揮現有物流資源供應方的效率,而需求方,則能夠快速獲得服務匹配,得到物流支持。


    國內雖然有自己的優勢,但與德國工業4.0的差距還是比較明顯的。一是起步晚,德國通過國家工程,在各個重要的行業建立工業4.0示範工廠,作為樣本工程來完善和推廣工業4.0,國內還處在機器人換人的階段,對於建立真正的4.0示範工廠還沒有成功的案例。二是自動化程度低。德國工業4.0工業主張精益生產,這方麵國內沒有推廣普及,甚至連技術標準都參差不齊。三是理念偏差,德國工業4.0把精益化生產作為工業4.0的起點,這跟國內的企業不顧自身條件,一哄而上、急於實現工業4.0存在本質上區別。麵對國內外競爭愈演愈烈的擠壓式競爭,TCL的產業體係必須盡早向智能製造轉型,而在這之前必須以紮紮實實的精益生產為基礎。


德國人給ag亚游国际的啟示


    在德國考察學習期間,日常生活中會感受到德國人自覺自律、無私奉獻。在上課、參觀、研討中,充分感受到德國人的認真、嚴謹,令人佩服。德國人重信仰,德國無論是數百萬居民的大都市,還是隻有寥寥幾千人口的小鎮,都有一個特點,那就是向往教堂。ag亚游国际剛到德國那天,恰逢禮拜天、人們都湧向教堂,幾平所有的商店都關門,展現出的‘信仰的力量’令ag亚游国际吃驚。在德國,經常有教堂“闖”進ag亚游国际的視野,人們排隊前往教堂做禮拜是常見風景。這種“信仰的力量”讓德國人團結進取,激發著民族活力,推動著他們不斷銳意進取,勇攀高峰。德國人“信仰的力量”也表現在社會公益上,ag亚游国际一行在亞琛參觀市容風貌時,為ag亚游国际當導遊的是一位五六十歲的男子,時值隆冬,他熱情有禮,耐心風趣地為大家講解了2個小時,敬業精神感動了在場所有人。ag亚游国际本以為這是工作安排或是有償服務,最終了解到他其實是誌願者。


    德國人堅守工匠精神,他們喜歡不斷雕琢自己的產品,認真專注、嚴謹,不斷改善自己的工藝,享受著產品在雙手升華的過程。這其實就是ag亚游国际津津樂道的“工匠精神”。在亞琛國家智能機床研究中心參觀時,ag亚游国际發現一個工人正在緊張有序地擺弄原材料,環顧四周,發現沒有其他工人,也沒有其他監管設施。大家不禁感歎德國產業自動化、智能化之高同時,也敬佩他們的自律自覺,以及對工匠精神的詮釋。


    德國人善於歸納總結。很多人都知道德國人做事認真嚴謹,但他們追求的不僅僅是細節上的精致,還有對事物共性、總體規律的把握。考察學習期間,德國同行聽課、參觀、討論時總是很認真做筆記,他們拿出來的筆記都是工工整整、條理清楚的。他們習慣了把所聽、所看、所想分門別類裝訂在專門的聽課筆記夾中,虛心學習和嚴謹態度令人佩服。


    德國人危機意識也強。雖然德國是傳統的科技工業強國,但是在新一輪產業技術的衝擊下,傳統的競爭優勢受到挑戰,部分新興產業缺乏成長能力,各界對德國也表示很不服。嚴謹的德國看到了產業競爭日趨激烈的必然,也看到了產業競爭的殘酷,深刻意識到隻有立即有效改變,才能在世界產業再崛起中搶得先機,於是,德國政府正式推出“工業4.0”戰略,試圖在新一輪全球性產業競爭中先人一步。產業發達的德國尚且有這種危機意識,ag亚游国际更得學習他們的發展目光和奮鬥精神。